CaSS（キャス）の経営相談サービス

1985年大手経営コンサルタント会社入社後、業種業界問わず、戦略策定支援、人材育成支援等、多岐に亘るテーマで300社以上の企業に対してトップコンサルタントとしての指導実績を持つ。
自動車業界においても、トヨタ、日産系の大手カーディーラーの組織ぐるみの営業力強化PJのリーダーとして目覚ましい活躍を続け、数多くの成功事例を創出。
2004年から自動車販売・買取事業を推進する企業の代表となり実業分野にも進出。
中古車委託販売のビジネスモデルを研究・開発し、車販強化を指向する整備業、販売店、SS等にそのノウハウを提供する委託販売チェーンのカーリンクを全国展開させた。
業界を俯瞰し冷静且つ分析的にクライアント企業の課題を明示する戦略眼は他に類を見ない。

2004年に日本エル・シー・エー入社後、自動車販売店の現場でマネジメント業務を経験、その後、コンサルタント部門のマネージャーとして活躍。
自動車整備業の車販強化指導に定評があり、基盤顧客からの車販ニーズの発掘活動や代替率改善による業績改善成果を次々と実現する。営業スタッフの商談力強化、店長のマネジメント力強化から、経営理念の浸透支援、経営戦略策定支援まで自動車整備販売業に対して幅広い支援実績を持ち、オールマイティーにハイレベルのコンサルティングの対応ができる。

2002年入社以来、一貫して自動車流通事業の現場を歩み、自動車買取、販売、一括査定（出張買取）等を経験。営業スタッフとして店舗配属されて短期間でトップセールスマンとなる。
店長、マネージャー、事業部長を歴任、現在は執行役員。店舗業績分析、課題発見、解決策立案及び実践、成果を出すためのチームビルディング等の実績も数多い。

2003年買取専門店運営会社のエフリンクに入社後、店長、マネージャー歴任、FC加盟店教育担当部門マネージャーとして活躍。その後、コンサルタントに転身。クライアントの成果に強いこだわりを持ち、車販増収、商談や査定のスキル研修など、収益に結びつく実践的な支援業務を得意とする。幅広い経験に基づく指導力は業界トップクラス。

1992年大手コンサルティング会社の日本エル・シー・エー入社。
事務機器、医療機器の営業強化指導、95年からの5年間で、自動車関連特化事業部にて、カーディーラー100拠点以上の拠点改善に携わる。
2000年以降、自動車関連企業のチェーン本部の立ち上げや、全国展開の支援、本部運営強化に携わる。特に、本部の店舗支援の根本である、物件探索・出店・立上・人材採用・育成の仕組み作りや標準化、チェーン方針立案やチェーンマネジメント、全国大会の企画推進と多岐に渡る支援に携わる。また、人材育成の要となる「限界突破」を通じて「心と技を磨く」人材育成研修の礎を創る。
また、2010年以降、消費者の顧客満足こそ、企業の成長発展つながると、顧客密着戦略を標榜し、消費者の声を活用したＣＳ改善に着手。更に、チェーンの理念を浸透すべく、ＣＳ向上の感動エピソードを収集、「心の栞」というエピソード集編纂に携わる。

1986年に日本エル・シー・エー入社。経営戦略策定、管理者育成、営業部門生産性向上支援等のテーマで長年に亘りコンサルティング業務に従事する。
カーディーラーの営業力強化支援を50拠点以上で担当する等、自動車業界におけるコンサルティング実績も豊富である。
2010年以降は自動車整備販売業の幹部・後継者向けの研修を多数担当し、その経験を踏まえて2014年日刊自動車新聞社から発刊された「クルマ屋を継いで良かった！」の執筆を行う。

オートバックスのトップセールスとしてのキャリアを経て2003年大手コンサルティング会社の日本エル・シー・エー入社。短期間に大手メーカーから販売店の現場まで、自動車業界のスペシャリストとして数々のコンサルティング成果を実現する。販売店の現場の営業力強化、業績改善支援は勿論のこと、その成果をシステム化、標準化し、横展開させるような、組織全体の生産性改善のコンサルティングも得意とし、大手メーカーの下部組織を対象にしたコンサルティングの大型プロジェクトのリーダーとして数多くの成功事例を創出した。冷静沈着で分析力に優れたコンサルタントでありながら、クライアントオーナーに感情移入し組織を引っ張る情熱的なリーダーとしての顔も持ち、コンサルタントとしての評価は極めて高い。

2009年に日本エル・シー・エー入社。自動車販売店の現場で、営業、店舗運営、出張査定チーム立ち上げなど業務を経験、その後、コンサルティング部門へ配属される。出向支援で店舗業績を大幅に改善させた実績を持つ。
まじめで努力家と人格的に優れる一方、情報収集能力、データに基づく論理的思考力に優れた、才能あふれるコンサルタント。その人柄と能力の高さから、クライアントの経営者にもたいへん慕われている好青年。

自動車販売等の経験を経て2002年大手経営コンサルタント会社入社後、カーディーラー、自動車整備業、中古車販売店等、業界企業の経営から現場改善までありとあらゆるテーマの実践的なコンサルティングを展開。 2006年からは委託販売のカーリンクチェーンのSV（店舗指導部門）を率い、チェーン全体の生産性改善に向けた戦略的指導も推進。自動車販売の人材育成・営業力強化は勿論、経営戦略の策定支援、製販の組織連携強化、組織活性化、人事評価システムの構築等、多岐に亘るテーマのコンサルティングを行い、クライアントオーナーから高い信頼を受けている。

小売業、自動車業界をはじめとした様々な業界における業態開発、マネジメント、経営コンサルタント等、多岐に亘るキャリアを経て、2006年カーリンクチェーン発足時からSV（店舗指導）の中心メンバーとして活躍。
自動車整備業、サブディーラー、中販店、カーディーラー、SSと様々な加盟企業を担当し、ルーチンのSV業務を推進する一方で、オーナーの要望に応える中で各企業の組織全体の人材育成や業務改善等の支援活動を行い、次々と組織力強化を実現している。